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hupqhe049 发表于 2013-8-16 00:30:30

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"オリジナルのホテルには、彼がホテルに同意すれば、より少ないので予約Bixierdun良いシスルユーストンホテルを取り替えた。"受信外国のホテルのために理解していないとの民間ツアー、週の品質は、週反対しなかったことを確信している。しかし、現実には、我々はとても美しく想像として週に、アザミのホテルではありません遠く期待週間を超えています。訪問者は一階と呼ばれるホテルに泊まるが、中国の習慣によると、この部屋は、半分以上舗装の窓の半分地面に半地下の窓と呼ばれています。部屋が狭いと時代遅れの施設、かび臭いスモーク鼻、とさえ観光客だけでなく、深夜を被っていること新しい金融記者へのグループと、 "夫と妻それぞれの箱が付いて、その後ボックスを同時に開く方法はありません。"さんジェーンの訪問者ラットケースをキャッチ。や観光客のCtripの16000元10日間の旅快適なグループを介して住んでいたホテルで、その後の観光客。しかし、これは、それだけに前置きである。次の旅行、毎日新しい事故というように週週：110分の時間を訪問する街、リバプール大聖堂や他の観光スポットを期待して、ツアーをキャンセルすると、リーダーは、任意の助言がない理由は、状況を説明、グループ全体がホテルに戻ったが、二時間夕食後に "待って";契約コミットメントもボックス朝食ビュッフェ、非パッケージ化ドリンク、パンボックスを代用しないでパッケージ化された、ツアー傲慢含めて、多くの物事は、任意の説明、そしてほぼ毎日、訪問者の口論をしなかった、グループ全体のメンバーはガイドが間違って空港を取っているので、最終的に矛盾を強化しながら、飛行はほぼ6時間足止め逃し、旅行はプログラムの最も本質的な部分は、ロンドンにゆえです圧縮は......コミットメントの間空港で足止め観光客にリーダーを余儀なくされたカットにもかかわらず、補うためにロンドンフリータイムの最後の日を取って、補償の人量あたり5000元を支払うことを申し出たが、一つは "詐欺"があると認めるように、明らかに観光客はいませんそれを買う。 22人が共同で書かれたと苦情を締結している平面上の自宅で、飛行機が言ってまっすぐCtripの本部の議論を行った後。訪問者は、彼らが遭遇したすべての食事、宿泊、光栄にも、Ctripの全額払い戻しを主張から来る 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"シンプルな女性の口から学ぶことは難しいことではありません、Ctripの会社を非難そんなにみんな、としてCtripの旅行ビジネスの不満の全員が言った。しかし、そうであっても、Ctripのために、これも幸運なものではありません。 Ctripのは、すでに、ホテル、航空券予約 "ホテル予約、チケット予約、休暇の予約や旅行管理"に広がった "機械+ワイン"の中核事業の早い時期から、また、 "総合旅行サービス企業"としての地位を位置づけていますので、基礎ベースのビジネスのように、統合された観光パッケージ化された既存の製品ラインの統合は、事業がCtripの成長 "第三極"の位置、自明Ctripの将来におけるその開発位置に持ち上げられた方法である。 2003年、インターネットと観光を組み合わせた従来のビジネスモデルで確立Ctripの休暇部門、旅行サービスのフルレンジとメンバーを提供する、2006年、Ctripのは海外旅行チームは、提案された深さのツアー基準、観光事業の新しい探査を開始を巻き込まれるようになった、2009-2010、旅行で台湾と香港ウィングにEZ旅行を投資して、50以上の都市をカバー大中華圏、サービスネットワークのサービス地域を拡張、その一方で、旅行ビジネスのさらなる統合、リゾート事業ユニットをCtripの観光課、バケーションパッケージ、開発上のコア事業の焦点のCtripの "第二の脚"として正式に活動を改名。苦情が頻繁に発生しないはずです、Ctripのマネージャは、観光リゾートShangqieが少し喜んだ。 2010年にCtripの、財務データによると、2つの部分で観光地や旅行管理における900百万ドル単位で前年比900以上の万元の昨年の売上高成長率は330万元、34増分収益の会計処理に貢献見せる％が、2009年の間、この部分のわずか14％を占めた。どの、特に急成長している観光リゾート事業で、年間売上高3.8億元、総収入の12％のために、2010年に会計、前年比116パーセントの増加となりました。しかし、いずれにせよ、これは少しだけ慰めです。、Ctripのはまだ "エア+ホテルの"貢献、その結果の観点から収入源のかなりの部分である間、すべての後、昨年の116パーセントの旅行、ビジネスの成長に、寄与率の67％は、翼EZ旅行と観光の買収から来ました唯一、主に歩いて航空券、ホテル二本足、旅行パッケージ、明らかに十分に安定していないこのいわゆる第三の脚による典型的なエスクロー会社。さらに重要なことは、ますます厳しい競争環境をCtripの。 2009年以降、航空会社の生存率はCtripのは、オンライン旅行代理店の市場と競合する直接販売の努力を増加させ、多忙な中抜きを始めた後に、ホテルインの最大17,セリーヌバッグ,000総数のみになり、2010年正式に発足淘宝旅行、テンセントとの今年ながら、市のシステム側が同様のサイトのホテルの新しいレコードの番号を打つだけでなく、空気を完了+一緒にホテルの市場を支配することであるコア製品、Ctripのかつての最も強力な武器の二つの主要な観光戦略的なレイアウト多様Ctripのオンライン旅行形式に置き換えているところチケットホテルエージェントベースモデルに行くために、後者の第二位の株主と同様、Baiduの3.06億ドルの戦略的投資になるELONGの8440万ドル株式は、市場競争が激化しているされています。また、従来の旅行代理店と比較して、Ctripの休暇の利点は明らかではない、その最大の利点は、オンラインリソースやコールセンターを使用することであるが、より多くの観光リゾートサービス、勝つための製品に基づいています。現在オンラインの利点をCtripのに比べ、この点から、従来の旅行代理店は、ますます衝撃の影響を受けている。 "海外旅行するには、例えば、今、直接または間接的である（卸売業者を介して）消費した後に直接販売の利益よりも、少なくとも1,メリッササンダル,000?2,メリッササンダル,000元と相まって成形品を取るために海外からグラウンド、、3000元、業界で一般的な方法です旅行代理店の違いが大きすぎるではない製品を提供している人、製品自体ほぼすべての旅行代理店の独自の資質を見つけることができませんでした。 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"観光は中途半端であり、どこに役に立たない。伝える"長年染み込んインサイダーの背面にノー一つとして、観光局から来ている王鵬は、多くの企業が大きな環境と多かれ少なかれ凹凸を、作り出すことを認めた。間違った空港は同じルーツに遡ることができるとCtripの含めて問題が発生します。ツアーガイドは間違って空港を取って、間違ったグラウンドが、しかし、問題を無視することはできませんチームリーダーの役割Ctripのをインチ送らチームはまだあるということです許可条件の適用に関する国家指導者、スタッフ、宛先の国や地域の状況に精通して必要と明記が必要です。したがって、過失と空港事件で間違った指導者を言うことができないだけでなく、その指導者の資格さえも、いくつかの精査が必要な場合があります。厳密に言えば、アウトバウンドツアーはアウトバウンドツアー旅行代理店と提携していないし、社会保障を支払い、有意なサービス、必要な証明書を護衛彼らの最初の国際的なツアーカードを持って、少なくとも2年間のツアーの経験を保持する必要が、資格が必要とされる品質クレーム、エスコートパスの対象とする。いくつかのお金を費やして、ただ、管理が比較的緩いです数年前に時、鵬は言った、 "コーチが許可を得ることは非常に困難であり、一般的に業界の大半のリーダーのいずれかを許可、またはfalseなかったので"と観光局の知人あなたは、偽を行うことができます。近年の厳格な管理と、一緒に、我々は完全に証明書なし、ので（スポットにエスコートパスでないチケットません）が発生文書化されていない費用は、明らかに利益が圧迫から来る。したがって、ある程度、指導者なしで疑うことを知らない消費者だけではなく、リスクを負うだけでなく、文書化されていないが、発生した費用を支払うためのリーダー。 "ではなく、私たち自身の思考抜け穴、あなたはとても素晴らしい環境でなければなりませんでした強制調査は、カードは厳しかったが、資本の多くの付加価値をもたらすこと自体がエスコートパスを与えるものではありませんし、文書化されていない指導者の賃金が等しい;証拠は、誰ツアーだけでなく、市場の需要を満たすためにどのように。 "鵬は率直に言った。客観的に規制当局として不適切な行為、またはしなかったこともあるため、近年で言えば、中国の観光サービス産業は批判した。技術、メディア、教育など他の非戦略産業、中国の旅行業界、統合性の欠如が、競争が激しいです。中国は、現在以上2万オンラインとオフラインの旅行小さな会社でそのほとんどが企業、またはまったく指定されています。悪いサービス、大きなマージン規制の難しさ、洪水のゼロまたは負の運賃現象、中国の観光産業の規範のためのすべてに小さく、ペーストも紛らわしいラベルを借りている。この程度から、Ctripのは、ターゲットとなったいくつかの奇妙なと思われる、それはまた、業界の悪を持っているが、認めざるを得ないにもかかわらず、結局のところ、それを実現し、企業の一つのために働いた現状を変えるために開始する最初のものです。昨年末、Ctripのは単にベンダーモードを外注伝統を変更するには、 "Ctripの旅行連合"を設立し、Ctripのドッキング、プロセスとコントロールのサービスの基準にすべてのシステムを置き換えるのではなく、最近興奮ホットな観光ティッピ??ング行動が水をテストし、それが混乱を旅行するためのインセンティブを作成することで解決するように設計されています。しかし、いずれにせよ、これは単に自分自身の力です。本当に結局、頼りに必要、業界規制当局またはそれらの時は、少なくとも、進歩のペースについていくべきである。（テキスト週間、鵬は仮名です）すべての新しい金融オブザーバー新聞記事を見る
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