可怜的看门人。。
有一家企业准备淘汰一批落后的设备。董事会说：“这些设备不能扔，得找个地方存 放。”于是专门为这批设备建造了一间仓库。
董事会说：“防火防盗不是小事，应找个看门人。”于是找了个当地农民看管仓库。
董事会说:“看门人没有约束，玩忽职守怎么办？”于是又委派了两个人（以下全是领导的亲戚），成立了 计划部，一个人负责下达任务，一个人负责制定计划。
董事会说：“我们应当随时了解工作的绩效。”于 是又委派了两个人，成立了监督部，一个人负责绩效考核，一个人负责写总结。
董事会说：“不能搞平均 主义，收入应当拉开差距。”于是又委派了两个人，成立了财务部，一个人负责计算工时，一个人负责发放工资。
董事会说：“管理没有层次，出了岔子谁负责？”于是又委派了4个人，成立了管理部。一个人负责计划 部工作，一人个负责监督部工作，一个人负责财务部工作，一个人是总经理，对董事会负责。
一年之后，董事会说：“去年仓库的管理成本为35万元，这个数字太大了，你们一周内必须想办法解决。”
于是，一周之后，看门人被解雇了。其它机构保留 无奈可悲的现实就是如此........ 需要增設時理由總是很全面... 。。。额。。话说。。是为了什么而设立这么多部门 人们总是容易忘记最初的目的。。。
在追求梦想的路上，偏离了。 额。。跑偏的一种吧 对啊。。。
我也发现离我原本的愿望越来越远。。。
现在挽救中。。。 唉。。某只发现自己的愿望很遥不可及额 你不是想成为世界首富，总统，太空人。。。之类的吧~ 不是。。额。。正常的愿望。。也素很难实现的