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把脉大动漫时代(四)——明星动漫与动漫明星

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发表于 2011-12-1 17:03:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
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<p>    据国外媒体报道,万代旗下时尚娃娃品牌Harumika在今年年初推出了Lady Gaga造型娃娃。该款娃娃受到了Lady Gaga本人的喜爱和大力推荐,销量随之飙升。</p>
<p>    这并不是特例:刘德华自己制作漫画玩偶安逗、黑仔,郑钧创作《摇滚藏獒》来津签售,周杰伦入股Ucan助其发展由旗下的3D互动游戏社交网站&hellip;&hellip;明星助阵动漫的风潮,似乎越刮越猛烈了。</p>
<p>    我们且把这种明星助阵或跨业动漫的行为,称之为&ldquo;明星动漫&rdquo;。细观之下不难发现,这些明星动漫的经营模式略显单一:安逗、黑仔除了为刘德华作开场伴舞便是作为玩偶而发行;《摇滚藏獒》则是借用了漫画的形式来表现郑钧的摇滚情怀;周杰伦授权Ucan其声音、形象的应用,企图用动漫延长自己的艺术生命力;Lady Gaga赋予动漫的更只是本人怪异造型的化身&hellip;&hellip;总而言之,这些明星以品牌肖像这些知识产权入股的方式进军动漫,更多的是丰富动漫产品的内容,对产业的提升与帮助着实不大。</p>
<p>    而所谓&ldquo;动漫明星&rdquo;与&ldquo;明星动漫&rdquo;截然不同,它能真正意义上的稳定动漫企业的地位并带动动漫产业的发展。&ldquo;动漫明星&rdquo;具有两层含义:一是指具有市场美誉的动漫明星形象,并在此基础上研发衍生产品完善产业链;二是指极具影响力的出品人或出品公司,即行业明星,在业内享有数一数二的话语权地位。</p>
<p>    前者如Hello Kitty,每年为其版权所有者带来5亿美元的收益;后者如迪士尼或宫崎骏,打造出一个人见人爱的动漫王国&mdash;&mdash;前者能使动漫企业事半功倍包租婆般坐等财源滚滚来,后者能使动漫企业具备在业内呼风唤雨的王者地位。</p>
<p>    相比之下,明星动漫不如动漫明星,但如何打造动漫明星,却是个棘手的问题。</p>
<p>    这动漫明星的效应又大又美好,像是王后诱惑白雪公主的那半个红苹果。哪怕被告知只有1%的希望也会有90%的动漫企业怦然心动。然而,我们却忘了拥有hello kitty的三丽鸥公司近40年来开发了450个动漫形象,真正成功的却始终只有Hello Kitty这一个。</p>
<p>    国内现在比较火的动漫明星形象有孙悟空、喜羊羊与灰太狼、张小盒等,但都普遍存在着&ldquo;大名小利&rdquo;的问题。据了解,孙悟空走的是品牌预授权拍卖模式,现在仍处于&ldquo;高投入、低回报&rdquo;阶段;喜羊羊走的是&ldquo;电视+电影+衍生开发&rdquo;的路子,摸爬滚打了许久终于迎来了春天;张小盒的巡回演出和网游开发并为给企业带来多少盈利,倒是博得的名声使之成为以动漫形象抵押贷款成功的第一人&hellip;&hellip;</p>
<p>    是什么导致的这些问题?可以答是背景、文化甚至是运气,但归根结底是运作模式。凡是成功的动漫形象都是找对了自己盈利模式的。然而正像李儒奇(华漫兄弟(天津)互动娱乐有限公司总裁,中国首批通过认证的50位中国首席企业文化官之一,2010年度获中国十大最具成长性CEO提名,著有《动漫中的金蛋》、《修正力》等。)所说的,&ldquo;美国有美国的影院大片模式,日本也有日本的漫画书动画片模式,韩国通过网游发展带动衍生品,都创造了自己的模式。&rdquo;但是因为历史文化不同,所处背景不同,面临的问题也不同,单纯地对这些模式进行复制粘贴是行不通的。&ldquo;大动漫时代背景下,今天的动漫产业之路,一定要非常明确的走一条具有中国特色的道路。&rdquo;</p>
<p>    华漫兄弟正是凭借&ldquo;漫赢模式&rdquo;、&ldquo;快鱼竞争力&rdquo;等先进方法理念和&ldquo;深度整合营销&rdquo;的服务优势,与建设银行、盛大网络、湖南拓维股份、魏荫名茶、中青旅、华图教育等国内著名企业一一深度联手,并取得了不俗的成绩。</p>
<p>    在雁群的飞行中,领头雁要受很大的阻力和风险,然而华漫兄弟表示,自己愿意做一只发展模式清晰的领头雁,做大动漫时代里的动漫明星。</p>
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