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聚焦动漫企业的死亡现象

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发表于 2011-12-16 13:20:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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<p><strong>死亡序曲奏响</strong></p>
<p>    纵观整个动漫行业,除了为数不多的国内几家规模稍大的动漫企业外,规模小、盈利少几乎成 了行业企业的代名词。正是这种数量上的差距,导致了整个行业发展也受到一定限制。此外由于宏观信贷政策的变化,国内曾一度出现钱荒的局面,期间更是波及到 众多中小企业。在这些中小企业中,又以创业型的动漫企业居多。以沈阳为例,三年前动漫产业基地里可谓是企业云集,然而三年后这些动漫企业在数量上已锐减一 大半。据了解,产业基地中消失的那些企业多数都是在资金链断裂后,由于找不到后续资金进入才中途倒闭的。</p>
<p>    在武汉光谷创意产业基地里同样可以感觉到,动漫企业不仅普遍规模小,而且是典型的微型企业,投入与回报不成正比,因此生死存亡的最大的问题就出在资金上。资金不足导致动漫企业在初期就被迫停工甚至关门,</p>
<p><strong>贷款难,难于上青天</strong></p>
<p>    缺钱,自然想到各种融资渠道。然而动漫企业规模小,资产都是轻资产如电脑和租赁的房间等,因此在贷款环节,大部分银行不买账。在各种费用缠身下经营的企业,面对着人员工资的上升、原材料的涨价等等问题,着实倍感压力。甚至可以说,只要任何一类开销支出,稍微凸显出来,都极有可能成为压死企业的最后一根稻草。在这样大的行 业压力下,国家相继出台了一些优惠政策,但是现实却是难以起到较大成效。如此一来,行业自救显得尤为重要。于是,中国动漫产业创业联盟CAVC在此基础上 发起成立,并吹响了动漫行业的集结号。</p>
<p><strong>解读CAVC强大功能</strong></p>
<p>    这是一个信息的时代,对于企业而言,具备处理所需信息的能力十分关键,它是企业获得竞争优势的必要条件。信息不对称是造成一方强于另一方的主要原因之一,这说明信息本身它是有价值的,掌握信息多的人就会处于一种战略上的强势地位。</p>
<p><strong>CAVC的核心结构:</strong></p>
<p>1.漫联邦</p>
<p>    它主要以动漫企业为基础,在内部实现信息共享、资源互补和渠道共通。为中国动漫企业搭建了信息交流的渠道,能够及时地扑捉到业内的最新及最权威的信息,降低企业面对危机的风险系数,能最大程度的保证企业的存活,最终实现企业的盈利。</p>
<p>2.漫共体</p>
<p>    它是一个由各大动漫零售卖场以及各种玩具、服装、视频、医药等制造业公司厂商组成的,能最大幅度地降低成员企业的运营成本。同时,它能帮助企业有效地获取外部资金和终端融资渠道,从而达到赢得更大的利润空间和提升品牌价值的目的。</p>
<p>3.漫基地</p>
<p>    它主要是由国内各大中型动漫产业园区管委会及国内各动漫院校的综合型服务组织组成的。能为全国动漫企业提供理想的项目信息、技术保障、人才对接、设备供应、动画片销售、衍生产品开发及销售、政策保障和后勤服务等。</p>
<p>    由 于CAVC是建立在投资联盟、专家团队以及强有力的&ldquo;漫联邦+漫共体+漫基地&rdquo;上,所以它不仅可以为企业提供完善的产业链模式和可复制的商业运作手段,并 且还能为投资方分析评估投资价值,制定有效投资方案等等。除此之外,CAVC有效整合信息的能力,能真正为投资方和企业方搭建起相互了解和获取资源的桥 梁。</p>
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