文化产业从“非诚勿扰”到“全球热恋”

忧郁的小胖 · 发表于 2011-12-29 11:32:17

<div id="read_tpc" class="f14 mb10"> 2008年的金融危机以来，“口红效应”在文化产业身上又一次得到显著的验证：全球范围内，其他产业严重受挫时，文化产业却“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。文化产业由“非诚勿扰”突然变成了“全球热恋”。如今各领域内讲求“剩者为王”，李儒奇却提出“不抢小蛋糕，要做大蛋糕。”然而文化产业要如何稳住阵脚，成功转型，做得大蛋糕？ 
 
文化产业忽成大众情人 
 
纵观数次经济危机，无论是上世纪二三十年代的大萧条，还是2001年美国的经济衰退，“口红效应”都在文化产业身上有显著的验证：在其他产业受到灾难性冲击时，文化产业由于自身特性，往往成为新一轮的经济增长点或加速器。2008年的金融危机的浪潮席卷而来，全球范围内的文化产业越来越“热”，从纽约、伦敦、东京、首尔到香港、上海，文化产业园区雨后春笋般矗立起来，各国各地都在积极探讨着发展文化产业新业态。文化产业，从“非诚勿扰”演变成一场“全球热恋”。 
尽管这样的共识有待检验，但不无原因：在金融危机席卷全球时候，信息产业开始入冬，汽车产业严重受挫，房地产市场惨惨淡淡，专家宣布投资黄金意义不大了，更不要说传统的加工制造行业所受冲击了。而作为21世纪的朝阳产业，全球文化产业增长的速度是全球GDP增速的两倍，即便身处金融危机中也没停止增长的脚步。无怪乎文化产业会被当做“大众情人”。 
 
黄金年代下的迷雾森林 
 
而在中国，随着中央政策的大力支持，文化产业热也开始席卷神州。单看2011年—— “十二五”计划的开局之年，已将近尾声。这一年，从年初的“两会”，到金秋十月的十七届六中全会，再到年底的中央经济工作会议，推动文化产业成为国民经济支柱性产业的声音一次次振聋发聩，“文化强国”战略作为国策开始施行。这一年，文化企业资本运作潮涌，光线传媒、浙报传媒、凤凰传媒、奥飞动漫等近10家文化企业登陆A股市场，首只国家级文化产业投资基金———中国文化产业投资基金宣告成立，中国动漫产业创业投资联盟（CAVC）也起着越来越重要的作用……此外，还有大量企业加入或涉足文化产业，知名的有中国电信、网易、杭州哇哈哈集团等等。 
但冷静思考，我国的文化产业还处在起步阶段，很多产业发展的突出问题亟待解决，比如投资体系的不完善、生产营销模式的单一、企业文化力匮乏等等。 
文化产业像是一片迷雾森林，美丽梦幻，却看不清前方的路。如何在热潮中不忘文化之本、不急功近利，如何转型成功、引导产业健康持续高速增长，是业界关心和关注的焦点。 
 
抢小蛋糕不如做大蛋糕 
 
在经济领域，普遍被认可的一个观点是“剩者为王”，即在激烈竞争中剩下来的就是胜利者。面对如今的“文化产业热”，有人提出抛却政府政策和资金的支持，在转型之后真正存活下来的只有少数几家，最终只有这些“剩者”才能分得文化产业美味的蛋糕。 
而李儒奇（华漫兄弟（天津）互动娱乐有限公司总裁，中国首批通过认证的50位中国首席企业文化官之一，2010年度获中国十大最具成长性CEO提名，著有《动漫中的金蛋》、《修正力》等。）却提出“既然产业蛋糕太小，我们不抢小蛋糕，而是做出一个大蛋糕来”。 
文化产业衍生品的开发和产业链的完善是个大课题，大有可为也大有问题需要探索。华漫兄弟（天津）互动娱乐有限公司凭借独创的“漫赢模式”、“快鱼竞争力”等先进方法理念和“深度整合营销”的服务优势，先后与建设银行、盛大网络、湖南拓维股份、魏荫名茶、中青旅、华图教育等国内著名企业一一深度联手，并取得了不俗的成绩。 
 
专家开方助阵企业快跑 
 
文化强国战略下，中国的文化产业应当瞄准产业前沿，思维也应与新兴业态接轨，深刻解读、领会并利用国家关于文化产业的政策方针，找准自己的盈利模式，完善产业链条，在产业热中成功转型，为企业创造差异化可持续赢利的蓝海。 
然而“绝知此事要躬行”，要达到“做个大蛋糕”的目标，要做什么，怎么做？ 
“文化强国”战略下的企业新机遇”——十七届六中全会“文化强国”战略解读高级研修课程，聘请国内一线文化产业实战及理论专家李儒奇、王德本（中国动漫行业第一代领军人物、著名整合营销专家、曾担任汇源果汁、海尔电器、修正药业等知名企业的营销策划师）等人，针对国家政策形势和“文化强国战略”下的具体利好进行专业解析；针对国内大中小企业进行企业文化力的建设，做出针对性有效性的指导；更力邀CAVC的资金注入，全面帮助企业抓住“文化强国”机遇，助阵企业在新世纪快跑。 
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